Відмінності між версіями «Навчальний курс "Управління персоналом"»

Поточна версія на 18:58, 6 лютого 2021

АНОТАЦІЯ НОРМАТИВНОЇ НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 1. Галузь знань: 01 Освіта/Педагогіка (освітньо-професійна програма) 2. Спеціальність: 015 Професійна освіта (Технологія виробів легкої промисловості) 3. Освітня програма «015 Професійна освіта (Технологія виробів легкої промисловості)» 4. Рівень вищої освіти перший (бакалаврський) 5. Назва дисципліни: Управління персоналом 6. Лектори: Пуляк Ольга Василівна, кандидатка педагогічних наук, доцентка. 7. Статус дисципліни: загальної підготовки. 8. Курс, семестр: 2 курс, 4 семестр 9. Кількість кредитів: 3,5. Модулів – 2. Всього 105 академічних годин; лекцій 34 годин, практичних занять 16 годин, самостійної роботи 55 години. 10. Попередні умови для вивчення: психологія (за професійним прямування), безпека життєжіяльності. Перелік дисциплін, засвоєння яких необхідно студентам для вивчення курсу: не потребує. 11. Опис дисципліни (зміст, цілі, структура): Мета викладання дисципліни: набуття студентом компетентностей щодо формування та реалізації кадрової політики в сучасних організаціях, раціонального відбору працівників на посади та формування дієвого трудового колективу, оцінювання та розвитку працівників, а також цілеспрямованого використання їх потенціалу. Головними завданнями курсу є оволодіння професійно функціональними компетенціями: розуміти сучасні проблеми управління персоналом в Україні; розуміти місце та значення управління персоналом у системі менеджменту організацій; розуміти сутність системного підходу до змісту функцій з управління персоналом в організації; розуміти сутність позитивного соціально-психологічного клімату в колективі та пропонувати заходи щодо його покращання. Набуття студентами знань про: ефективні системи управління персоналом в організації; формування та аналіз стану кадрової політики організації; проєктування системи управління персоналом та нормативної чисельності працівників кадрової служби підприємства; управління соціальним розвитком трудового колективу; формування успішної команди як соціального утворення; застосування сучасних методів планування та прогнозування потреб у персоналі; організування набору і відбору персоналу в організації; навчання, підвищення кваліфікації та перекваліфікація працівників на етапі розвитку персоналу організації; управління діловою кар’єрою та службово-посадовим рухом управлінців з метою їх розвитку; атестування персоналу та використання результатів у системі мотивування; оцінювання ефективності та результативності управління персоналом. Оволодіння уміннями і здатностями: уміння формувати ефективні системи управління персоналом в організації; управління соціальним розвитком трудового колективу; управління соціальним розвитком трудового колективу; організувати набір і відбір персоналу; управління діловою кар’єрою та службово-посадовим рухом управлінців з метою їх розвитку. 12. Результати навчання для дисципліни

Згідно з вимогами освітньо-професійної програми після вивчення навчального курсу за вибором «УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ» студенти повинні 

знати: основні принципи управління персоналом у сучасній системі менеджменту; кадрові документи; основні функції кадрової служби, у т.ч. менеджера з персоналу; джерела пошуку кандидатів на вакантні посади в організацію та обирати з них найбільш економічно доцільні. вміти: забезпечувати процес управління персоналом необхідною інформацією та документацією, будувати активну кадрову політику організації, зокрема визначати основні заходи з її формування та реалізації; проводити об’єктивний аналіз кадрової роботи на основі кадрового моніторингу; будувати раціональну структуру кадрової служби підприємства; застосовувати основні статті трудового законодавства в Україні за ситуацією; характеризувати індивідуальні особливості (сильні та слабкі риси характеру) працівника підприємства; проводити співбесіду з кандидатами на вакантні посади в організацію та аналізувати анкетні дані; складати план заходів із профорієнтаційної роботи в трудовому колективі підприємства; розробляти необхідні кадрові документи. 13. Система оцінювання курсу 100 балів Поточний контроль вивчення навчальної дисципліни 100 балів. Підсумковий контроль. Залік 14. Структура оцінювання: Оцінювання проводиться за видами навчальної діяльності: СБ – середній бал за сеивнарські заняття; ІДЗ – виконання, оформлення і захист індивідуального завдання; СР – оцінювання самостійної роботи студента. 15. Навчально-методичне забезпечення: курс лекцій, комплекс в Мудл ЦДПУ. 16. Література для вивчення дисципліни. 1. Балабанова Л. В. Управління персоналом: Навч. посіб. Київ, 2008. 512 с. 2. Никифоренко В.Г. Управління персоналом: Навчальний посібник. 2-ге видання, виправлене та доповнене. Одеса, 2013. 275 с.. 3. Пуляк О.В., Гавриленко К.О. Управління персоналом: Робочий зошит для практичних занять та самостійного вивчення дисципліни. Кропивницький, 2020. 35 с.