Відмінності між версіями «Стаття до проекту "штучний інтелект" Чернишин Юлії»
7704139 (обговорення • внесок) |
7704139 (обговорення • внесок) |
||
| (не показано 12 проміжних версій цього учасника) | |||
| Рядок 1: | Рядок 1: | ||
| + | |||
=Тема статті= | =Тема статті= | ||
| − | .. | + | Переваги та недоліки штучного інтелекту. Як людство штучний інтелект? |
| + | Протягом останніх декількох років технології штучного інтелекту щільно вкоренилися в усіх видах бізнесу й стали фактично ключовою тенденцією поточного часу. Сьогодні, звертаючись до інновацій, ми вже говоримо не просто про експериментальні методики та спроби використовувати нові підходи до вирішення бізнес-завдань, а про реальні можливості, які продемонстрували високу ефективність на практиці. | ||
| + | Ще донедавна інвестувати в AI могли собі дозволити тільки великі корпорації, але ситуація змінюється на очах. Швидке зростання популярності високо технологічних рішень все активніше залучає до процесу їх впровадження стартапи, невеликі й молоді компанії в усьому світі. | ||
==Опис проблеми== | ==Опис проблеми== | ||
| − | ..... | + | Штучний інтелект – це унікальний продукт технічного прогресу, що дає змогу машинам вчитися, використовуючи людський і власний досвід, пристосовуватися до нових умов в рамках свого застосування, виконувати різнопланові завдання, які тривалий час були під силу лише людині, прогнозувати події й оптимізувати ресурси різного характеру. |
| + | Більшість прикладів використання ШІ, відомі сьогодні, – від комп’ютерів, що грають у шахи, до автономних роботизованих систем, – все ще залежать від людського фактору і потребують глибокого навчання. Однак, навіть на етапі свого нинішнього прогресу вони глобально впливають на життєдіяльність всього суспільства, формуючи нові уявлення про майбутнє і перспективи розвитку надсучасних технологій. | ||
| + | Будь-яка нова технологія пов’язана з ризиками, але єдиний спосіб оволодіти цією технологією, вивчивши і плюси, і мінуси, – використовувати її та вчитися на своїх помилках. Можна здійснювати численні спроби, спираючись на чужий досвід, але куди ефективніше робити власні ініціативи – з меншими масштабами, критично оцінюючи кожен провал і формуючи необхідний досвід. Це допоможе зрозуміти ті фактори ризику, які відносяться до конкретного бізнесу, і оволодіти тими даними, які потрібні саме вам – щоб приймати більш ефективні рішення в майбутньому. | ||
| + | |||
==Блог до проекту== | ==Блог до проекту== | ||
| − | [https:// | + | [https://vjkkdjdk.blogspot.com/2019/05/blog-post.html] |
==Мультимедійна презентація== | ==Мультимедійна презентація== | ||
| − | [https://drive.google.com | + | [https://drive.google.com/open?id=12epJhAW1kfN8Qcf3oE3l-B5re9JqbBgQ] |
==Календар подій проекту:== | ==Календар подій проекту:== | ||
| Рядок 18: | Рядок 24: | ||
==Опитування до проекту== | ==Опитування до проекту== | ||
| − | + | [https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdk08A7hHdiqUdWU_N0zbBDc1x5VHRniOK0IsgQ8g34oba2lg/viewform?usp=sf_link] | |
==Фотоальбом до проекту== | ==Фотоальбом до проекту== | ||
| − | [https://photos. | + | [https://photos.app.goo.gl/cCFe8TUPHvZBhsZq7] |
==Спілкування між учасниками проекту== | ==Спілкування між учасниками проекту== | ||
| Рядок 28: | Рядок 34: | ||
*Спільнота на базі соціальних мереж | *Спільнота на базі соціальних мереж | ||
*Skype | *Skype | ||
| − | *Telegram | + | *Telegram (+380961012714) |
| − | *Viber | + | *Viber (+380961012714) |
*Wiki-сторінка | *Wiki-сторінка | ||
*Сайт | *Сайт | ||
| − | |||
=Інформаційні ресурси= | =Інформаційні ресурси= | ||
| + | |||
===Друковані джерела=== | ===Друковані джерела=== | ||
| − | + | [https://en.wikipedia.org/wiki/Our_Final_Invention] | |
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
===Відеоматеріали=== | ===Відеоматеріали=== | ||
| − | + | [https://espreso.tv/article/2017/11/04/shtuchnyy_intelekt] | |
| − | + | [https://www.youtube.com/watch?v=ZxqvPO1W9XQ] | |
| − | + | ||
| − | + | ||
===Електронні ресурси=== | ===Електронні ресурси=== | ||
| − | + | [https://www.everest.ua/ai-platform/analytics/shtuchnij-intelekt-ai-shho-ce-take-i-chomu-ce-v/] | |
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
[http://kspu.kr.ua/ Центральноукраїнський державний педагогічний університет імені Володимира Винниченка] | [http://kspu.kr.ua/ Центральноукраїнський державний педагогічний університет імені Володимира Винниченка] | ||
Поточна версія на 12:42, 16 травня 2019
Зміст
Тема статті
Переваги та недоліки штучного інтелекту. Як людство штучний інтелект? Протягом останніх декількох років технології штучного інтелекту щільно вкоренилися в усіх видах бізнесу й стали фактично ключовою тенденцією поточного часу. Сьогодні, звертаючись до інновацій, ми вже говоримо не просто про експериментальні методики та спроби використовувати нові підходи до вирішення бізнес-завдань, а про реальні можливості, які продемонстрували високу ефективність на практиці.
Ще донедавна інвестувати в AI могли собі дозволити тільки великі корпорації, але ситуація змінюється на очах. Швидке зростання популярності високо технологічних рішень все активніше залучає до процесу їх впровадження стартапи, невеликі й молоді компанії в усьому світі.
Опис проблеми
Штучний інтелект – це унікальний продукт технічного прогресу, що дає змогу машинам вчитися, використовуючи людський і власний досвід, пристосовуватися до нових умов в рамках свого застосування, виконувати різнопланові завдання, які тривалий час були під силу лише людині, прогнозувати події й оптимізувати ресурси різного характеру. Більшість прикладів використання ШІ, відомі сьогодні, – від комп’ютерів, що грають у шахи, до автономних роботизованих систем, – все ще залежать від людського фактору і потребують глибокого навчання. Однак, навіть на етапі свого нинішнього прогресу вони глобально впливають на життєдіяльність всього суспільства, формуючи нові уявлення про майбутнє і перспективи розвитку надсучасних технологій. Будь-яка нова технологія пов’язана з ризиками, але єдиний спосіб оволодіти цією технологією, вивчивши і плюси, і мінуси, – використовувати її та вчитися на своїх помилках. Можна здійснювати численні спроби, спираючись на чужий досвід, але куди ефективніше робити власні ініціативи – з меншими масштабами, критично оцінюючи кожен провал і формуючи необхідний досвід. Це допоможе зрозуміти ті фактори ризику, які відносяться до конкретного бізнесу, і оволодіти тими даними, які потрібні саме вам – щоб приймати більш ефективні рішення в майбутньому.
Блог до проекту
Мультимедійна презентація
Календар подій проекту:
Опитування до проекту
Фотоальбом до проекту
Спілкування між учасниками проекту
- Чат
- Форум
- Спільнота на базі соціальних мереж
- Skype
- Telegram (+380961012714)
- Viber (+380961012714)
- Wiki-сторінка
- Сайт
Інформаційні ресурси
Друковані джерела
Відеоматеріали
Електронні ресурси
Центральноукраїнський державний педагогічний університет імені Володимира Винниченка
