Відмінності між версіями «Зміст курсу МСПР»
Матеріал з Вікі ЦДУ
(не показано одну проміжну версію цього учасника) | |||
Рядок 14: | Рядок 14: | ||
[https://owncloud.kspu.kr.ua/index.php/s/hSOVvRZTed03qC0 Лекція 5-6. КОМУНІКАЦІЇ У СОЦІАЛЬНІЙ РОБОТІ Й ПРОЦЕС ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ] | [https://owncloud.kspu.kr.ua/index.php/s/hSOVvRZTed03qC0 Лекція 5-6. КОМУНІКАЦІЇ У СОЦІАЛЬНІЙ РОБОТІ Й ПРОЦЕС ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ] | ||
− | [https://owncloud.kspu.kr.ua/index.php/s/zotgC0v7ZHqxZdS Лекція 7. УПРАВЛІННЯ НЕФОРМАЛЬНОЮ ГРУПОЮ, СТИЛІ КЕРІВНИЦТВА] | + | [https://owncloud.kspu.kr.ua/index.php/s/zotgC0v7ZHqxZdS Лекція 7-8. УПРАВЛІННЯ НЕФОРМАЛЬНОЮ ГРУПОЮ, СТИЛІ КЕРІВНИЦТВА] |
− | [https://owncloud.kspu.kr.ua/index.php/s/W7VA73aoC70WGUL Лекція | + | [https://owncloud.kspu.kr.ua/index.php/s/W7VA73aoC70WGUL Лекція 9. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ] |
− | [https://owncloud.kspu.kr.ua/index.php/s/8E6qUffL13oNZww Лекція | + | [https://owncloud.kspu.kr.ua/index.php/s/8E6qUffL13oNZww Лекція 10. АДМІНІСТРУВАННЯ В СОЦІАЛЬНІЙ РОБОТІ] |
=Теми практичних занять= | =Теми практичних занять= | ||
Рядок 74: | Рядок 74: | ||
# Підготовка та оформлення управлінських документів. | # Підготовка та оформлення управлінських документів. | ||
+ | =ПИТАННЯ ДО ЕКЗАМЕНУ= | ||
+ | [https://owncloud.kspu.kr.ua/index.php/s/JO8Pldx1ixdrT5I ПИТАННЯ ДО ЕКЗАМЕНУЗ КУРСУ «МЕНЕДЖМЕНТ СОЦІАЛЬНО-ПЕДАГОГІЧНОЇ РОБОТИ ТА СОЦІАЛЬНО-ПЕДАГОГІЧНЕ ПРОЕКТУВАННЯ» для 58 групи] | ||
[[Категорія:Навчальні курси]] | [[Категорія:Навчальні курси]] | ||
[[Категорія:Соціальна педагогіка]] | [[Категорія:Соціальна педагогіка]] |
Поточна версія на 10:35, 12 вересня 2017
Зміст курсу
Зміст
Теоретична база. Лекційний курс
ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 1. Теоретичні основи менеджменту соціально-педагогічної роботи
Лекції 1-2. ПРЕДМЕТ І ЗНАЧЕННЯ МЕНЕДЖМЕНТУ В СОЦІАЛЬНІЙ РОБОТІ. УПРАВЛІННЯ СОЦІАЛЬНОЮ РОБОТОЮ
Лекція 4. ОРГАНІЗАЦІЯ ЯК СОЦІАЛЬНА СИСТЕМА
ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 2. Організаційно-методичні основи менеджменту соціально-педагогічної роботи
Лекція 5-6. КОМУНІКАЦІЇ У СОЦІАЛЬНІЙ РОБОТІ Й ПРОЦЕС ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ
Лекція 7-8. УПРАВЛІННЯ НЕФОРМАЛЬНОЮ ГРУПОЮ, СТИЛІ КЕРІВНИЦТВА
Лекція 9. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Лекція 10. АДМІНІСТРУВАННЯ В СОЦІАЛЬНІЙ РОБОТІ
Теми практичних занять
- Предмет і значення менеджменту в соціальній роботі. Система менеджменту соціальної роботи.
- Управління соціальною роботою.
- Об’єкт та суб’єкт менеджменту соціальної роботи. Особливості професійної діяльності менеджерів соціальної роботи.
- Організація як соціальна система.
- Комунікації у соціальній роботі й процес прийняття рішень.
- Управління неформальною групою, стилі керівництва.
- Управління персоналом.
- Адміністрування в соціальній роботі.
Самостійна робота
- Предмет і значення менеджменту в соціальній роботі. Система менеджменту соціальної роботи.
- Управління соціальною роботою.
- Об’єкт та суб’єкт менеджменту соціальної роботи. Особливості професійної діяльності менеджерів соціальної роботи.
- Організація як соціальна система.
- Комунікації у соціальній роботі й процес прийняття рішень.
- Управління неформальною групою, стилі керівництва.
- Управління персоналом.
- Адміністрування в соціальній роботі.
Тематика індивідуальних навчально-дослідних завдань
- Політично-правові засади соціального менеджменту в Україні.
- Теоретичні витоки менеджменту соціальної роботи.
- Сучасні підходи до розуміння менеджменту соціальної роботи.
- Менеджмент соціальної роботи: сутнісні характеристики та функції.
- Роль і місце соціальної роботи в громадянському суспільстві.
- Сутність громадянського суспільства з позицій антропосоціального підходу.
- Шляхи реалізації антропосоціального підходу до формування соціального громадянського суспільства.
- Складові механізму формування соціального (громадянського) суспільства в Україні.
- Шляхи реалізації антропосоціального підходу до стратегічного управління у політичній сфері суспільства.
- Шляхи реалізації антропосоціального підходу до стратегічного управління економічною сферою суспільства.
- Шляхи реалізації антропосоціального підходу до стратегічного управління культурною сферою суспільства.
- Шляхи реалізації антропосоціального підходу до управління процесом формування гармонійної сім’ї.
- Формування корпоративної культури цільового соціального управління в організації.
- Практична ідеологія соціальної роботи.
- Впровадження соціальних проектів і програм у системі соціальної роботи.
- Підходи до прийняття управлінських рішень у соціальній роботі.
- Вплив «нового менеджеріалізму» на реформування європейських соціальних служб.
- Модель толерантного менеджменту персоналу.
- Процес мотивації персоналу соціальних служб та його складові.
- Управління мотивацією персоналу, зайнятого в соціальних службах.
- Західний досвід мотивації персоналу соціальних служб та можливості його застосування в управлінні соціальною роботою.
- Процес оцінювання персоналу: сутність, цілі, завдання, елементи.
- Система оцінювання персоналу соціальних служб.
- Методи оцінювання персоналу соціальних служб.
- Атестація соціальних працівників.
- Інформаційне забезпечення менеджменту соціальної роботи.
- Комп’ютерні технології підтримки управлінських рішень.
- Консультування у менеджменті соціальної роботи.
- Місце та роль консалтингу в системі управління соціальною роботою.
- Методи підвищення ефективності роботи з персоналом соціальної служби.
- Соціальні технології роботи з попередження правопорушень.
- Підготовка та оформлення управлінських документів.