Відмінності між версіями «Зміст курсу МСПР»
Матеріал з Вікі ЦДУ
(Створена сторінка: {{Шаблон:Навігаційне меню до курсу "Менеджмент соціально-педагогічної роботи"}}) |
|||
(не показано 5 проміжних версій цього учасника) | |||
Рядок 1: | Рядок 1: | ||
{{Шаблон:Навігаційне меню до курсу "Менеджмент соціально-педагогічної роботи"}} | {{Шаблон:Навігаційне меню до курсу "Менеджмент соціально-педагогічної роботи"}} | ||
+ | |||
+ | =Теоретична база. Лекційний курс= | ||
+ | ==ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 1. ''Теоретичні основи менеджменту соціально-педагогічної роботи''== | ||
+ | |||
+ | [https://owncloud.kspu.kr.ua/index.php/s/vTeyJR9op0cuY2T Лекції 1-2. ПРЕДМЕТ І ЗНАЧЕННЯ МЕНЕДЖМЕНТУ В СОЦІАЛЬНІЙ РОБОТІ. УПРАВЛІННЯ СОЦІАЛЬНОЮ РОБОТОЮ] | ||
+ | |||
+ | [https://owncloud.kspu.kr.ua/index.php/s/kJKAyzLBH4xpOOM Лекція 3. ОБ’ЄКТ ТА СУБ’ЄКТ МЕНЕДЖМЕНТУ СОЦІАЛЬНОЇ РОБОТИ. ОСОБЛИВОСТІ ПРОФЕСІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ МЕНЕДЖЕРІВ СОЦІАЛЬНОЇ РОБОТИ] | ||
+ | |||
+ | [https://owncloud.kspu.kr.ua/index.php/s/65iItGbhMlcdp61 Лекція 4. ОРГАНІЗАЦІЯ ЯК СОЦІАЛЬНА СИСТЕМА] | ||
+ | |||
+ | ==ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 2. ''Організаційно-методичні основи менеджменту соціально-педагогічної роботи''== | ||
+ | |||
+ | [https://owncloud.kspu.kr.ua/index.php/s/hSOVvRZTed03qC0 Лекція 5-6. КОМУНІКАЦІЇ У СОЦІАЛЬНІЙ РОБОТІ Й ПРОЦЕС ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ] | ||
+ | |||
+ | [https://owncloud.kspu.kr.ua/index.php/s/zotgC0v7ZHqxZdS Лекція 7-8. УПРАВЛІННЯ НЕФОРМАЛЬНОЮ ГРУПОЮ, СТИЛІ КЕРІВНИЦТВА] | ||
+ | |||
+ | [https://owncloud.kspu.kr.ua/index.php/s/W7VA73aoC70WGUL Лекція 9. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ] | ||
+ | |||
+ | [https://owncloud.kspu.kr.ua/index.php/s/8E6qUffL13oNZww Лекція 10. АДМІНІСТРУВАННЯ В СОЦІАЛЬНІЙ РОБОТІ] | ||
+ | |||
+ | =Теми практичних занять= | ||
+ | # Предмет і значення менеджменту в соціальній роботі. Система менеджменту соціальної роботи. | ||
+ | # Управління соціальною роботою. | ||
+ | # Об’єкт та суб’єкт менеджменту соціальної роботи. Особливості професійної діяльності менеджерів соціальної роботи. | ||
+ | # Організація як соціальна система. | ||
+ | # Комунікації у соціальній роботі й процес прийняття рішень. | ||
+ | # Управління неформальною групою, стилі керівництва. | ||
+ | # Управління персоналом. | ||
+ | # Адміністрування в соціальній роботі. | ||
+ | |||
+ | =Самостійна робота= | ||
+ | # Предмет і значення менеджменту в соціальній роботі. Система менеджменту соціальної роботи. | ||
+ | # Управління соціальною роботою. | ||
+ | # Об’єкт та суб’єкт менеджменту соціальної роботи. Особливості професійної діяльності менеджерів соціальної роботи. | ||
+ | # Організація як соціальна система. | ||
+ | # Комунікації у соціальній роботі й процес прийняття рішень. | ||
+ | # Управління неформальною групою, стилі керівництва. | ||
+ | # Управління персоналом. | ||
+ | # Адміністрування в соціальній роботі. | ||
+ | |||
+ | =Тематика індивідуальних навчально-дослідних завдань= | ||
+ | # Політично-правові засади соціального менеджменту в Україні. | ||
+ | # Теоретичні витоки менеджменту соціальної роботи. | ||
+ | # Сучасні підходи до розуміння менеджменту соціальної роботи. | ||
+ | # Менеджмент соціальної роботи: сутнісні характеристики та функції. | ||
+ | # Роль і місце соціальної роботи в громадянському суспільстві. | ||
+ | # Сутність громадянського суспільства з позицій антропосоціального підходу. | ||
+ | # Шляхи реалізації антропосоціального підходу до формування соціального громадянського суспільства. | ||
+ | # Складові механізму формування соціального (громадянського) суспільства в Україні. | ||
+ | # Шляхи реалізації антропосоціального підходу до стратегічного управління у політичній сфері суспільства. | ||
+ | # Шляхи реалізації антропосоціального підходу до стратегічного управління економічною сферою суспільства. | ||
+ | # Шляхи реалізації антропосоціального підходу до стратегічного управління культурною сферою суспільства. | ||
+ | # Шляхи реалізації антропосоціального підходу до управління процесом формування гармонійної сім’ї. | ||
+ | # Формування корпоративної культури цільового соціального управління в організації. | ||
+ | # Практична ідеологія соціальної роботи. | ||
+ | # Впровадження соціальних проектів і програм у системі соціальної роботи. | ||
+ | # Підходи до прийняття управлінських рішень у соціальній роботі. | ||
+ | # Вплив «нового менеджеріалізму» на реформування європейських соціальних служб. | ||
+ | # Модель толерантного менеджменту персоналу. | ||
+ | # Процес мотивації персоналу соціальних служб та його складові. | ||
+ | # Управління мотивацією персоналу, зайнятого в соціальних службах. | ||
+ | # Західний досвід мотивації персоналу соціальних служб та можливості його застосування в управлінні соціальною роботою. | ||
+ | # Процес оцінювання персоналу: сутність, цілі, завдання, елементи. | ||
+ | # Система оцінювання персоналу соціальних служб. | ||
+ | # Методи оцінювання персоналу соціальних служб. | ||
+ | # Атестація соціальних працівників. | ||
+ | # Інформаційне забезпечення менеджменту соціальної роботи. | ||
+ | # Комп’ютерні технології підтримки управлінських рішень. | ||
+ | # Консультування у менеджменті соціальної роботи. | ||
+ | # Місце та роль консалтингу в системі управління соціальною роботою. | ||
+ | # Методи підвищення ефективності роботи з персоналом соціальної служби. | ||
+ | # Соціальні технології роботи з попередження правопорушень. | ||
+ | # Підготовка та оформлення управлінських документів. | ||
+ | |||
+ | =ПИТАННЯ ДО ЕКЗАМЕНУ= | ||
+ | [https://owncloud.kspu.kr.ua/index.php/s/JO8Pldx1ixdrT5I ПИТАННЯ ДО ЕКЗАМЕНУЗ КУРСУ «МЕНЕДЖМЕНТ СОЦІАЛЬНО-ПЕДАГОГІЧНОЇ РОБОТИ ТА СОЦІАЛЬНО-ПЕДАГОГІЧНЕ ПРОЕКТУВАННЯ» для 58 групи] | ||
+ | |||
+ | [[Категорія:Навчальні курси]] | ||
+ | [[Категорія:Соціальна педагогіка]] |
Поточна версія на 10:35, 12 вересня 2017
Зміст курсу
Зміст
Теоретична база. Лекційний курс
ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 1. Теоретичні основи менеджменту соціально-педагогічної роботи
Лекції 1-2. ПРЕДМЕТ І ЗНАЧЕННЯ МЕНЕДЖМЕНТУ В СОЦІАЛЬНІЙ РОБОТІ. УПРАВЛІННЯ СОЦІАЛЬНОЮ РОБОТОЮ
Лекція 4. ОРГАНІЗАЦІЯ ЯК СОЦІАЛЬНА СИСТЕМА
ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 2. Організаційно-методичні основи менеджменту соціально-педагогічної роботи
Лекція 5-6. КОМУНІКАЦІЇ У СОЦІАЛЬНІЙ РОБОТІ Й ПРОЦЕС ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ
Лекція 7-8. УПРАВЛІННЯ НЕФОРМАЛЬНОЮ ГРУПОЮ, СТИЛІ КЕРІВНИЦТВА
Лекція 9. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Лекція 10. АДМІНІСТРУВАННЯ В СОЦІАЛЬНІЙ РОБОТІ
Теми практичних занять
- Предмет і значення менеджменту в соціальній роботі. Система менеджменту соціальної роботи.
- Управління соціальною роботою.
- Об’єкт та суб’єкт менеджменту соціальної роботи. Особливості професійної діяльності менеджерів соціальної роботи.
- Організація як соціальна система.
- Комунікації у соціальній роботі й процес прийняття рішень.
- Управління неформальною групою, стилі керівництва.
- Управління персоналом.
- Адміністрування в соціальній роботі.
Самостійна робота
- Предмет і значення менеджменту в соціальній роботі. Система менеджменту соціальної роботи.
- Управління соціальною роботою.
- Об’єкт та суб’єкт менеджменту соціальної роботи. Особливості професійної діяльності менеджерів соціальної роботи.
- Організація як соціальна система.
- Комунікації у соціальній роботі й процес прийняття рішень.
- Управління неформальною групою, стилі керівництва.
- Управління персоналом.
- Адміністрування в соціальній роботі.
Тематика індивідуальних навчально-дослідних завдань
- Політично-правові засади соціального менеджменту в Україні.
- Теоретичні витоки менеджменту соціальної роботи.
- Сучасні підходи до розуміння менеджменту соціальної роботи.
- Менеджмент соціальної роботи: сутнісні характеристики та функції.
- Роль і місце соціальної роботи в громадянському суспільстві.
- Сутність громадянського суспільства з позицій антропосоціального підходу.
- Шляхи реалізації антропосоціального підходу до формування соціального громадянського суспільства.
- Складові механізму формування соціального (громадянського) суспільства в Україні.
- Шляхи реалізації антропосоціального підходу до стратегічного управління у політичній сфері суспільства.
- Шляхи реалізації антропосоціального підходу до стратегічного управління економічною сферою суспільства.
- Шляхи реалізації антропосоціального підходу до стратегічного управління культурною сферою суспільства.
- Шляхи реалізації антропосоціального підходу до управління процесом формування гармонійної сім’ї.
- Формування корпоративної культури цільового соціального управління в організації.
- Практична ідеологія соціальної роботи.
- Впровадження соціальних проектів і програм у системі соціальної роботи.
- Підходи до прийняття управлінських рішень у соціальній роботі.
- Вплив «нового менеджеріалізму» на реформування європейських соціальних служб.
- Модель толерантного менеджменту персоналу.
- Процес мотивації персоналу соціальних служб та його складові.
- Управління мотивацією персоналу, зайнятого в соціальних службах.
- Західний досвід мотивації персоналу соціальних служб та можливості його застосування в управлінні соціальною роботою.
- Процес оцінювання персоналу: сутність, цілі, завдання, елементи.
- Система оцінювання персоналу соціальних служб.
- Методи оцінювання персоналу соціальних служб.
- Атестація соціальних працівників.
- Інформаційне забезпечення менеджменту соціальної роботи.
- Комп’ютерні технології підтримки управлінських рішень.
- Консультування у менеджменті соціальної роботи.
- Місце та роль консалтингу в системі управління соціальною роботою.
- Методи підвищення ефективності роботи з персоналом соціальної служби.
- Соціальні технології роботи з попередження правопорушень.
- Підготовка та оформлення управлінських документів.